管理(lǐ)痛點：

一、外勤人(rén)員(yuán)安全及監管存在憂患
不免總有個别偷懶鑽空子的人(rén)，自(zì)己做不好還(hái)影(yǐng)響團隊的凝聚力、破壞公司正能量。有些業務員(yuán)說(shuō)是在外進行市場推廣，公司又無法對其進行有效的監督和實時的跟蹤，新客戶談判的怎麽樣，老客戶是否有增購(gòu)意向，同行的業務情況，經常是稀裡(lǐ)糊塗，大(dà)小失誤在所難免。
二、手工(gōng)做銷售管理(lǐ)，耗時費事(shì)
面對不同的渠道、不同批次的産品，我們的******政策是不同的。每逢節假日(rì)，快(kuài)消品這塊流行做促銷搞活動，******變化非常快(kuài)，各地區的訂貨量、銷貨量、退換貨情況、訂金交付情況，業務員(yuán)和管理(lǐ)層都(dōu)需要實時了解。在沒用T+之前，我們一直是手動記錄這些數據的變化，但(dàn)是這種高頻率的數據快(kuài)速響應需求，人(rén)工(gōng)實現起來(lái)非常吃(chī)力，出現誤差是難免的。
三、工(gōng)作(zuò)總結雜亂、不人(rén)性化
雖然我們有自(zì)己統一的提交模闆，但(dàn)有的當天交有的******天早上交，做彙總的同事(shì)要等部門(mén)總結都(dōu)交齊了再發給上級，請(qǐng)其指導，領導看(kàn)後再給予評價。我們做了粗略統計(jì)，每天每個員(yuán)工(gōng)用在整理(lǐ)、彙總、評論、回複評論工(gōng)作(zuò)總結的時間至******1個小時！這些時間還(hái)大(dà)都(dōu)是黃(huáng)金工(gōng)作(zuò)時間。

解決方案：

一、T+跑店(diàn)，激活員(yuán)工(gōng)潛能
有了T+跑店(diàn)這個功能，業務員(yuán)要去(qù)做客戶拜訪能規劃具體(tǐ)路(lù)線，有效避免弄虛作(zuò)假的現象發生(shēng)。在客戶那裡(lǐ)，員(yuán)工(gōng)可(kě)以根據客戶實際銷售情況來(lái)記錄商品的銷售狀況、還(hái)能進行競品拍(pāi)照(zhào)、促銷拍(pāi)照(zhào)。有了這些功能，業務員(yuán)跟進客戶時輕松多了，辦公效率大(dà)大(dà)提升，業績好了，自(zì)我管理(lǐ)和自(zì)我成長意識更加強烈了！
說(shuō)起報表，不得(de)不提與工(gōng)作(zuò)圈做深度融合的T+訂閱報表。我們做業務經常要出差，想實時了解各地區、各團隊的業績情況，要麽電話(huà)問(wèn)，要麽郵件(jiàn)查收，各種數據電話(huà)裡(lǐ)哪裡(lǐ)能說(shuō)得(de)清楚，不帶電腦郵件(jiàn)查收也不方便。現在用了T+訂閱報表，出差帶上手機(jī)随時随地都(dōu)能查看(kàn)公司經營業績。它能根據關注對象彙總生(shēng)成報表數據，推送到指定人(rén)的手機(jī)裡(lǐ)，做到經營數據随身(shēn)攜帶！
二、T+銷售管理(lǐ)，助力業績翻倍
用T+，它靈活、方便地幫忙我們處理(lǐ)各種銷售業務，做到有效地關注******、信用、結算賬期、交貨期等關鍵環節管控與業務全程跟蹤。此外，面臨業内******變動及其他(tā)臨時******調整情況， T+能幫助我們實時參考多種******與多成本下毛利，自(zì)動形成應收賬款到往來(lái)管理(lǐ)，提供不同銷售崗位的多角度統計(jì)分(fēn)析報。
三、工(gōng)作(zuò)報告，企業管理(lǐ)良藥
在工(gōng)作(zuò)圈的工(gōng)作(zuò)報告裡(lǐ)，它與外勤、任務等功能是打通的，我們可(kě)以根據業務情況添加外勤的工(gōng)作(zuò)情況、昨日(rì)的工(gōng)作(zuò)計(jì)劃，以及完成的任務。領導、同事(shì)針對項目進展有任何疑問(wèn)、建議(yì)，可(kě)以随時回複、點評。原來(lái)1個小時才不一定搞定的，現在3、5分(fēn)鍾***處理(lǐ)好了！